- На панельній дискусії Forbes Ukraine Любов Лещук, перший заступник директора Західного Бугу, поділилася ключовими факторами трансформації компанії задля підвищення маржинальності бізнесу в сучасних умовах.
Компанія впроваджує комплексний підхід до зменшення собівартості виробництва на 1 га, що включає:
- Логістику та планування: підвищення продуктивності техніки завдяки точному агрегатуванню та чітким розрахункам логістичних маршрутів.
- Управління персоналом: оптимізація людино-годин через детальне нормування кожної технологічної операції.
- Контроль ресурсів: зниження витрат палива до 20% завдяки моніторингу навантаження на двигуни та вдосконалення контролю експлуатації техніки для зменшення витрат на ремонти.
- Культуру виробництва: впровадження системи 5S та постійне вдосконалення внутрішніх процесів.
Використання природного потенціалу Західної України реалізується через професійне вдосконалення технологій:
- Якість ресурсів: підбір високопродуктивної генетики (сортів і гібридів) та суворий вхідний лабораторний контроль.
- Відновлення ґрунтів: щорічне внесення органічних добрив щонайменше на 20% площ підприємства.
- Інвестиції в людей: постійне навчання спеціалістів на базі власного Центру Аграрного Розвитку та у провідних навчальних закладах Німеччини.
Важливим елементом стратегії є генерування додаткового прибутку через реалізацію послуг та продуктів, створених фахівцями компанії:
- Посівний матеріал: реалізація високоякісного насіння зернових культур та сої.
- Експертні послуги: агроконсалтинг, професійне навчання та наукові дослідження від Центру Аграрного Розвитку.
- Точне землеробство: послуги власної сучасної агрохімічної лабораторії.
Дякуємо Forbes Ukraine за можливість долучитися до професійної дискусії та поділитися практичним досвідом управління ефективністю в агробізнесі.
Поділитися новиною